齐商银行鲁中支行营业部：以服务转型助力区域经济发展

近日，齐商银行鲁中支行营业部(yíngyèbù)传来喜讯：存款总量突破200亿元(yìyuán)大关，达到206亿元，成为全行首家(shǒujiā)存款规模突破200亿元的管辖支行机构。 近年来，鲁中支行营业部打造“金融服务中心社区(shèqū)”工作模式，联合街道办设立18个社区服务站，以党建和(hé)公益活动作为双轮(shuānglún)驱动开展工作。 腊八节，为社区居民送上精心熬制的(de)腊八粥；元宵节(yuánxiāojié)，邀请居民猜灯谜、做花灯(huādēng)、吃汤圆，共度(gòngdù)佳节；为老人举办集体生日会、文艺演出……2024年以来，累计开展金融知识宣讲、防诈教育等公益活动62场，惠及居民超5万人次，并对24个困难家庭开展结对帮扶。与此同时(yǔcǐtóngshí)，依托“党员先锋岗+金融顾问”双下沉机制，将账户开立(kāilì)、养老金代发、灵活就业(jiùyè)人员公积金缴存等业务嵌入社区服务，打通金融服务的“最后一公里”。鲁中支行营业部总经理孟昭民表示：“我们不仅是(shì)金融服务的提供者，更是美好生活的共建者。” 在数字化转型浪潮中，鲁中支行营业部积极推动“银医”“银校”“银企”合作场景建设，先后(xiānhòu)与3家医院合作实现“诊间结算”，缓解(huǎnjiě)患者排队难题；签约(qiānyuē)73所学校，覆盖智慧食堂、学费缴纳等(děng)服务；推出“智慧党费”“供应链金融”等定制化解决方案，精准对接(duìjiē)企事业单位需求。 亮眼成绩的(de)背后，是科学管理的强力支撑。鲁中支行营业部创新实施“三四五”工作法：通过三分钟风险提示强化风险意识；落实四个“及时”（及时发现风险点、空白点，及时列出(lièchū)问题清单，及时拿出整改措施，及时进行总结销号(xiāohào)），确保问题闭环；推行“5D管理”（理解(lǐjiě)到位(dàowèi)、传达到位、责任(zérèn)到位、执行到位、监督到位），实现全流程管控(guǎnkòng)。这一系列管理创新举措，为业务高质量发展奠定了坚实基础。 站在200亿元的(de)新起点，鲁中支行营业部将继续(jìxù)深化“社区化服务+科技化手段+生态化场景(chǎngjǐng)”三位一体发展模式，加快转型升级，为区域经济发展贡献更大的金融力量。