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民宿卖出豪华酒店价、滩涂里搞起国家级“运动会”……看象山渔村的新鲜事

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民宿卖出豪华酒店价、滩涂里搞起国家级“运动会”……看象山渔村的新鲜事

民宿卖出豪华酒店价、滩涂里搞起国家级“运动会”……看象山渔村的新鲜事

◇政府和企业形成(xíngchéng)合力,精准拆解(chāijiě)企业“不敢走”“不会走”的痛点,促进企业“出海”从“单打独斗”转向“体系作战” ◇“杭州是人工智能创新的(de)高地,企业对(duì)知识产权保护(bǎohù)、纠纷处理等服务的要求很高。服务企业‘出海’,我们的服务必须兼具即时性与前瞻性。” ◇依托宁波、广东、安徽(ānhuī)、马来西亚、塞尔维亚、泰国、越南七大运营中心,构建“链主引领、生态共生”的全球化技能(jìnéng)培育新范式 ◇推动(tuīdòng)中国(zhōngguó)企业从产品(chǎnpǐn)输出者向全球价值网络的构建者和主导者转变,需要以更加系统、完善的海外综合服务体系,全力支持这场意义深刻的战略转型 文(wén) |《瞭望》新闻周刊记者 郑可意 杭州市(hángzhōushì)知识产权保护中心“六合一”服务台(2025 年 3 月 31 日摄(shè)) 赵子皓摄 当前,全球经济不稳定性和不确定性显著(xiǎnzhù)增加,中国企业面对新的时代命题:既需立足本土稳健发展,也要勇于(yú)开拓海外市场,以(yǐ)服务世界、博采众长的海外实践经验,应用于推动(tuīdòng)本土产业创新升级,以高水平对外开放促进高质量发展。 在民营经济大省浙江,已有(yǒu)200多万浙商成功(chénggōng)出海。他们的足迹遍及世界180多个国家和地区。据统计,浙江有进出口实绩的民营企业数量达10.2万家,对全省进出口增长贡献率接近(jiējìn)90%。 企业“出海”需政府助力。在浙江(zhèjiāng),从知识产权护航到海外平台搭建(dājiàn),从职教体系(tǐxì)输出到供应链全球布局,政府和企业形成合力,精准拆解企业“不敢走”“不会走”的痛点,促进企业“出海”从“单打独斗”转向(zhuǎnxiàng)“体系作战”。 企业扬帆(yángfān)“出海”,首重安全。惧怕风险“不敢走(zǒu)(zǒu)”、缺乏能力“不会走”,信息不对称“不知道往哪走”……企业“走出去”,往往顾虑重重。 在浙江,政府政务增值服务的(de)一个新空间,是扮演“精准(jīngzhǔn)导航员”角色(juésè),通过提供基础性和前瞻性服务,为出海企业铺就安全高效的“快车道”。 作为连接创新与市场(shìchǎng)的命脉,知识产权保护是“导航”的重点方向。 2021年,全球露营市场火热。总部位于浙江省宁波市的(de)户外品牌挪客(nuókè),却面临一场(yīchǎng)知识产权危机:企业在韩国的前独家经销商,手握其核心Logo的韩国注册商标,开出高达1000万美元的转让价格。挪客被迫陷入一场漫长(màncháng)的法律拉锯战,虽然最终收回了(le)商标权,却也付出了大额成本。 挪客的遭遇,并非(bìngfēi)孤例。专利、商标、著作权相关的各类知识产权纠纷,成为悬在“出海”企业头顶的“达摩(dámó)克利斯之剑”。 中国知识产权研究会发布(fābù)的《2024年度中国企业海外知识产权纠纷调查》报告显示,2024年,中国企业在(zài)美国和其他主要国家、地区新立案(lìàn)知识产权诉讼案件超1300起。 “杭州是人工智能创新的高地(gāodì),企业对知识产权保护、纠纷处理等服务的要求(yāoqiú)很高。服务企业‘出海(chūhǎi)’,我们的服务必须兼具即时性与前瞻性。”杭州市知识产权保护中心主任陈兆波说。 作为国家知识产权局和(hé)杭州市人民政府共同建设的全国首个产业类(lèi)知识产权保护(bǎohù)中心,该中心开展(kāizhǎn)的专利预审服务为企业铺就一条快速获权的便利通道。“通过杭州知识产权保护中心,专利获权的平均周期为65.8天,较普通申请方式提速80%以上。”陈兆波说。 同时,中心每月动态发布(fābù)海外知识产权(zhīshíchǎnquán)信息和(hé)风险预警,组织专题培训,汇编发布《海外知识产权纠纷应对典型案例集》,让企业面对复杂多变的海外环境能心中有数。 杭州市市场监管局知识产权发展(fāzhǎn)促进处相关负责人胡叶飞表示,杭州持续完善包括海外(hǎiwài)专家律师、服务机构、海外公益服务点信息在内的援助资源库、纠纷数据库、法律信息库等资源池,并(bìng)着力开发针对重点国家及地区的知识产权法规制度解读、纠纷应对指引(zhǐyǐn)指南,目前已(yǐ)与9个国家及地区的相关服务机构建立对接渠道。 在知识产权保护之外(zhīwài),由地方政府牵头在海外设立(shèlì)服务平台,助力中小微企业出海,是另一种“导航”模式。 2024年初,浙江省湖州市商务局联合浙江侨界青年联合会,搭建省内首个“1+N”国际商务综合(zōnghé)服务平台,帮助企业对接海外产业链与供应链。该平台负责人表示(biǎoshì),目前已在墨西哥、塞尔维亚等13个国家和地区设立湖州海外服务中心,通过全面(quánmiàn)打造促进交易、服务贸易、风险防控和政策落地的海外综合服务体系,为出海拓市小微企业部分(bùfèn)缓解资源要素(yàosù)分散(fēnsǎn)、渠道能力(nénglì)不足、市场拓展困难、合规认证复杂等压力。 比如,安吉县一家制椅企业缺乏(quēfá)海外拓展渠道,平台为(wèi)其提供从市场调研到运输清关的“一站式”服务,助其成功(chénggōng)获得巴西订单;湖州市一家叉车企业在平台协助下成功开拓俄罗斯、塞尔维亚和巴西市场,并在积极筹划成立合资公司、签订代理(dàilǐ)协议等后续事宜…… “政务(zhèngwù)服务精准导航的核心,就是把(bǎ)‘不敢走’‘不会走’的焦虑,转化成‘看得清’‘走得稳’的信心。”浙商研究中心委员兼秘书长、浙江省发展规划研究院副院长(yuànzhǎng)潘毅刚说。 企业“出海(chūhǎi)”,安全“登陆”只是起点。全球化征途上,中国企业如何站稳脚跟、跑得(dé)更快?“人”的因素不可忽视。 当中国制造扬帆远航,高技能人才的供需矛盾(gōngxūmáodùn)在国内外日益(rìyì)凸显——国内产业升级亟需相应人才群体支撑(zhīchēng),海外市场拓展也面临人力资源薄弱的掣肘。 “特别是,自动化设备的安装调试(tiáoshì)、维修、保养(bǎoyǎng)、设计及应用人员缺口巨大。”海天(hǎitiān)塑机集团组织发展总监兼浙江海天教育科技有限公司总经理陈兴说,这是制造企业普遍面临的困境。 人才短缺在海外市场更为严峻。商务部、国家统计局和国家外汇管理局联合发布的《2023年度中国(zhōngguó)对外直接(zhíjiē)投资统计公报》显示,到2023年底,中国已在东盟设立超过(chāoguò)(chāoguò)7400家直接投资企业,雇佣超过72万名外国员工。 “然而,越南、印尼等(děng)东南亚国家的职业(zhíyè)(zhíyè)教育体系偏重农业与旅游,工业技术人才培养近乎空白,职业教育的设备、教材、师资均显不足,人力资源质量难以适配中国制造业企业(qǐyè)‘出海’的人才需求。”陈兴说。 2020年,海天塑机集团联合宁波职业技术学院(xuéyuàn)共建智能制造领域企业大学,开创性构建起“以内循环(xúnhuán)带动外(wài)循环”的产业工人育才模式。 深度打通校企壁垒,重构职业培养(péiyǎng)体系,海天教育突破传统单一专业课局限,融合基础理论、专业技能、行业知识(zhīshí)、岗位实践及职业素养,打造多元(duōyuán)课程矩阵,从全(cóngquán)产业链的需求出发培养高素质复合型人才。 “以我们与宁波市人力资源和社会保障局、宁波技师学院联合运营的宁波市公共实训中心(zhōngxīn)为例,每年仅注塑方向就能完成1000人次以上的技能培训,他们中有(zhōngyǒu)80%都是农民工、普通技术工人,甚至是商科(shāngkē)、文科的本科生(běnkēshēng)。”陈兴说,技能培训完成后,高质量就业率(jiùyèlǜ)超98%。 与此同时,依托海天塑机(sùjī)集团覆盖130余国的全球服务网络及(jí)链主企业优势,这一育人模式,正向海外输出。针对不同国家特点采取灵活策略,学校一方面向人才紧缺地区直接(zhíjiē)输送中国技术骨干,另一方面吸引当地在(zài)华留学生参与系统化的工业技能教育。 “这种方式不仅促进人才的培养和流动,更利于中国产业生态的整体出海。”陈兴(chénxīng)介绍,海天塑机集团正协同政府、学校(xuéxiào)与国内外产业链(liàn)上下游超10万家企业,推动“教育链-人才链-产业链-创新链”四链融合,将涵盖研发、生产、服务、法律咨询的制造业(zhìzàoyè)全生态输出海外(hǎiwài)。 海天教育的(de)发展目标非常清晰:未来三至(sānzhì)五年内,将技能人才培养规模提升至3万~5万人次,覆盖注塑、数控、压铸、新能源装备多领域,依托宁波、广东、安徽、马来西亚、塞尔维亚(sāiěrwéiyà)、泰国、越南七大运营中心,构建“链主(liànzhǔ)引领、生态共生”的全球化技能培育新范式。 内源驱动、外向拓展、内外联动。从填补国内人才(réncái)鸿沟到破解海外(hǎiwài)用工困局,海天教育的探索释放一个信号:中国(zhōngguó)制造业企业“出海(chūhǎi)”正从单一产品输出,向着以体系化职教赋能全球产业发展的方向,开启全新探索。 在(zài)中国纺织业重镇绍兴柯桥区,外贸领军企业木林森纺织有限公司董事长黄勇告诉记者,自2005年企业创办以来,他(tā)几乎每年都要(yào)到超过十个国家拜访客户、调研市场。 他坚信(jiānxìn),柯桥要实现“布”满(mǎn)全球的目标,企业家就得先做到“步(bù)”满全球。如今,他领导(lǐngdǎo)的企业从纺纱、织布到印染、制衣、包装、销售全链条布局,已将产品远销70多个共建“一带一路”国家和地区。 飞越太平洋,几千公里外的印度尼西亚是(shì)黄勇(huángyǒng)“开疆拓土”的目标之一。2018年(nián),黄勇在印度尼西亚投建印染厂。经过多年经营(jīngyíng),该厂现有生产线10条、员工700余名,年产成品3亿米,2024年销售额达1.6亿元。 “以柯桥为大本营,把握好(hǎo)‘一带一路’建设机遇,积极布局(bùjú)海外工厂。”黄勇的理想,是打造“中国+N”的分布式供应链网络。 木林森的发展模式(móshì),高度契合指引浙江开放型经济长足发展二十余年的“地瓜(dìguā)经济”理论——地瓜的藤蔓向四面八方延伸,汲取阳光、雨露和养分,而它的块茎始终(shǐzhōng)稳固在根基部,藤蔓伸展扩张的最终目的是让块茎长得(zhǎngdé)更加粗壮硕大。 浙江省商务厅数据显示,截至2024年,浙江累计备案对外投资(tóuzī)企业(qǐyè)超1.4万家,对外投资备案额1448.8亿美元,覆盖153个国家和地区(dìqū),涌现出青山、吉利、海亮等世界500强企业。 支持龙头企业海外并购,“跨境电商(diànshāng)+海外仓”服务中小企业(zhōngxiǎoqǐyè)开拓国际市场,以海外产业园为载体“借船出海”,以建设总部经济园区(yuánqū)引领企业全球化布局……经过多年发展,扎根浙江的“在地全球化”形成多种(duōzhǒng)发展模式。 例如,华立集团在乌兹别克斯坦投资建设的中亚华塔工业园,已于2024年底完成首批入园企业签约。园区全部开发完毕后(hòu),预计可容纳近百家企业入驻,并为其提供标准熟地、自建厂房、保税仓(bǎoshuìcāng),以及税收优惠、法律(fǎlǜ)合规、劳动力招聘、供应链对接等服务(fúwù)。 又如,振石集团等企业,向外在印尼、刚果(金)等国建立生产(shēngchǎn)基地和资源(zīyuán)开发基地,打造、延伸产业链条;在内建设(jiànshè)“凤凰湖总部经济集聚区”,吸引15家总部企业入驻,形成(xíngchéng)“总部在桐乡、基地在海外、营销在全球”的格局。 “‘在地出海’模式,将(jiāng)产业链上(shàng)最丰厚的利润、最尖端的技术和对供应链的掌控力,最大程度地留在了(le)中国。同时,也为东道国带去了就业、技术溢出、税收和市场活力,实现双赢。”潘毅刚说。 推动(tuīdòng)中国企业从产品输出者向(xiàng)全球价值网络的构建者和主导者转变,需要以更加系统、完善的海外综合(zōnghé)服务体系,全力支持这场意义深刻的战略转型。 业内(yènèi)专家认为,首先需筑牢(xūzhùláo)“大本营”根基。持续优化国内营商环境,保护知识产权,支持企业加大研发投入,构建更智能、更有韧性的供应链网络,确保(quèbǎo)中国(zhōngguó)作为全球创新策源地和高端制造基地的稳固地位。 近年来,浙江加快壮大总部企业(qǐyè)基本盘。聚焦先进制造业、数字经济、现代服务业、现代农业,培育发展根植浙江、布局全球,现代化治理(zhìlǐ)水平高、统筹两个市场(shìchǎng)(shìchǎng)、两种资源能力强的民营经济总部企业,支持其抢抓共建“一带一路”、RCEP等国际合作机遇,加强与欧盟、东盟国家的产业链合作,以(yǐ)全球视野布局产业链供应链(gōngyìngliàn),掌控战略资源、拓展新兴市场。 其次,铺就“本地化”通途,助力企业更快融入当地。为(wèi)企业提供东道国在用工、环保、社区关系等方面的(de)实用指南;搭建与当地政府、商会的良性沟通桥梁;鼓励企业在海外积极履行(lǚxíng)社会责任,培养本地人才,真正“扎下根”,赢得(yíngde)认同。 浙江省商务部门将整合(zhěnghé)各类跨境服务资源,海内外联动、线上线(shàngxiàn)下互动、省市县协同(xiétóng),集成“企业出海一件事”服务功能,作为2025年商务工作的重点方向(fāngxiàng),加快建设海外综合服务平台。据了解,湖州通过国际商务综合服务平台已累计帮助企业达成意向订单近1亿元;下一阶段,计划在德国、沙特等(děng)地新增3个海外中心。 其三,同步推进高质量发展(fāzhǎn)和高水平安全。通过(tōngguò)创新金融服务手段(shǒuduàn)、织密涉外法律网络、强化电商物流保障、完善企业海外利益保障机制、构建国别风险评估体系等,加快建设海外综合服务体系,为外贸外资的稳定发展提供(tígōng)有力支撑,助力越来越多浙企(zhèqǐ)“走出去”,在全球市场中破浪前行。 从精准导航拆暗礁,到体系赋能(fùnéng)强筋骨,再到支撑(zhīchēng)“在地扎根”的价值(jiàzhí)跃升,浙江深度理解并快速响应企业在全球化精耕时代的深层次需求。 政府主动系统“搭台”,企业自信稳步“远航”,中国与(yǔ)世界的经济纽带也将在这种(zhèzhǒng)创新互动中,编织得更加紧密与坚韧。 (《瞭望(liàowàng)》2025年第25期 )
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